Fabian Simon
Responsable de Gestión Comercial en EE. UU. DHL Global Forwarding - Proyectos industriales
Fabian Simon es director de Gestión Comercial en EE. UU. para la división de Proyectos Industriales de DHL Global Forwarding. Comenzó su carrera en el ámbito de las operaciones en Alemania, pasó a la gestión de proyectos y ahora trabaja en el área comercial de la empresa en EE. UU.
Ha dedicado la mayor parte de su carrera a la gestión de cargas de proyectos complejos, desde transportes de cargas pesadas y de gran tamaño hasta proyectos industriales multimodales en diferentes partes del mundo. Lo que le ha mantenido interesado en el sector es que no hay dos proyectos exactamente iguales, y que la mejor respuesta rara vez es simplemente la más barata o la más obvia.
En su puesto actual, Fabian se encarga de la fijación de precios, el desarrollo comercial y la captación de nuevos negocios para la división de Proyectos Industriales en EE. UU. Aborda las oportunidades con una mentalidad orientada a las operaciones, centrándose en lo que el cliente necesita, en lo que realmente funcionará y en cómo crear la solución adecuada en torno a ello.
Programa de sesiones del evento de 2026
Logística terrestre y multimodal en las Américas: las decisiones que determinan el éxito o el fracaso de los proyectos
La carga de proyectos rara vez se transporta en línea recta, y los mayores riesgos de ejecución suelen estar ya determinados mucho antes de que comience el transporte. En esta sesión se analiza cómo los equipos de proyecto toman decisiones logísticas cruciales en el transporte terrestre a través de redes de carretera, ferrocarril, barcazas y puertos, y por qué las decisiones tomadas en la fase de viabilidad previa pueden determinar el éxito del proyecto años más tarde. A través de ejemplos de proyectos reales, los ponentes analizan cómo los equipos evalúan los corredores, sortean las limitaciones de infraestructura, equilibran el coste, la rapidez y la seguridad en la ejecución, y cómo reaccionan cuando las condiciones sobre el terreno obligan a modificar los planes. Un debate práctico centrado en lo que funciona a la hora de llevar a cabo proyectos complejos en todo el continente americano.
Martes, 22 de septiembre 12:30 - 13:15 Escenario en directo de Breakbulk
Flota y capacidad
Infraestructuras y energía
Cadena de suministro, riesgo y resiliencia
La carga de proyectos rara vez se transporta en línea recta, y los mayores riesgos de ejecución suelen estar ya determinados mucho antes de que comience el transporte. En esta sesión se analiza cómo los equipos de proyecto toman decisiones logísticas cruciales en el transporte terrestre a través de redes de carretera, ferrocarril, barcazas y puertos, y por qué las decisiones tomadas en la fase de viabilidad previa pueden determinar el éxito del proyecto años más tarde. A través de ejemplos de proyectos reales, los ponentes analizan cómo los equipos evalúan los corredores, sortean las limitaciones de infraestructura, equilibran el coste, la rapidez y la seguridad en la ejecución, y cómo reaccionan cuando las condiciones sobre el terreno obligan a modificar los planes. Un debate práctico centrado en lo que funciona a la hora de llevar a cabo proyectos complejos en todo el continente americano.
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