BBAM2023: Cómo identificar los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo

Por Alex Keimig

Breakbulk Americas 2023: Las mujeres profesionales del sector tuvieron la oportunidad de debatir sobre la importancia de reconocer los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo durante el desayuno «Women in Breakbulk» organizado por Breakbulk Americas en Houston.

Mujeres profesionales que representan a varias empresas clave del sector, entre ellas APR Energy, Bechtel, BMC Software, Linde y otras, compartieron sus opiniones, experiencias y esperanzas sobre el futuro de sus respectivos campos en lo que respecta a la diversidad de género y la representación profesional equitativa.

Los sesgos inconscientes son aquellos que las personas pueden no percibir que tienen o que no tienen en cuenta de forma activa, pero que, aun así, influyen en su toma de decisiones, desde las conversaciones informales en la sala de descanso hasta la negociación de contratos y las decisiones de contratación. Estos sesgos suelen afectar de manera desproporcionada al grupo o identidad con menor representación en la sala; en sectores dominados por los hombres, como el transporte marítimo y la logística, suelen ser las mujeres.

La moderadora de la sesión, Leslie Meredith, directora de marketing y medios de comunicación de Breakbulk Events & Media, dio la bienvenida a los participantes al evento antes de invitar a varias integrantes del consejo asesor de Women in Breakbulk a compartir sus aportaciones.

«Una de las razones por las que elegimos los prejuicios inconscientes como tema de este año es que es algo que nos afecta a todos», afirmó Audrey Murillo, estimadora sénior de Bechtel y codirectora de Women in Breakbulk Advisor.

La ejecutiva compartió una anécdota sobre sus dos hijos que puso de manifiesto sus propios prejuicios inconscientes respecto a su interés por el fútbol, basados en las diferencias de género, y las medidas que finalmente tomó para corregir esa disparidad. La historia sirvió como un claro recordatorio de que incluso quienes pueden verse afectados negativamente por los prejuicios inconscientes no están automáticamente exentos de tenerlos. «Todos tenemos prejuicios inconscientes», afirmó Murillo. «Ser conscientes de ello y reconocerlo marca una gran diferencia».

La ponente invitada Valerie Moulin-Major, directora de logística de APR Energy, se hizo eco de las palabras de Murillo durante su intervención.

«No hace falta que todos estemos de acuerdo, pero sin duda podemos mantener una actitud colaborativa», afirmó Moulin-Major. «Estamos todos en el mismo barco, avanzando en la misma dirección, y todos tenemos objetivos similares. Esos objetivos similares son los que nos han traído hasta aquí. El lugar de trabajo ya es lo suficientemente complejo para nosotros. ¿Por qué permitimos que los prejuicios inconscientes nos compliquen aún más las cosas?».

Sandra Guadarrama, directora sénior de logística de proyectos de Linde, destacó la importancia del espíritu de colaboración y de la búsqueda de puntos en común como antídotos naturales contra los prejuicios inconscientes.

«Mi mensaje para todas las mujeres hoy es que, a medida que alcancen nuevas metas, a medida que alcancen ese nuevo nivel, lleven consigo a las demás mujeres», afirmó. También hizo hincapié en la importancia de la educación, la preparación y la concienciación como herramientas adicionales para combatir los prejuicios inconscientes, señalando que el capital humano es un componente crucial en la cadena de suministro moderna, lo que significa que la presencia equitativa de mujeres profesionales es igualmente crucial.

«Ahora el poder está en nuestras manos», afirmó Wendy Rentschler, directora global de responsabilidad social corporativa, diversidad, equidad e inclusión (DEI) y criterios ESG de BMC Software. «No dudéis de vosotras mismas. Ellas os necesitan más de lo que vosotras las necesitáis, y nos necesitamos unas a otras. Debemos empoderarnos mutuamente, animarnos unas a otras y servirnos de mentoras. Todas estáis dejando atrás a vuestras compañeras, y debéis tener la confianza que eso merece».

Además de herramientas intrapersonales como la confianza y la formación, aprovechar los apoyos interpersonales —como la tutoría, el patrocinio y la colaboración en actividades extracurriculares— puede resultar eficaz para combatir los efectos de los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo.

Crear una red de mujeres fuertes capaces de actuar como mentoras unas de otras potencia los beneficios de las experiencias colectivas, mientras que forjar relaciones sólidas con compañeros de trabajo varones y contactos del sector permite a las profesionales obtener un respaldo adicional en forma de apoyo por parte de la dirección o de respaldo de sus pares cuando necesitan un mayor apoyo.

«No ocultes quién eres. Déjalo ver. En este sector, las mujeres tenemos que trabajar juntas. No tengáis miedo de aprovechar lo que tenéis, porque las mujeres tenemos mucho que ofrecer a este mundo», afirmó Joyce Alexander, especialista en logística de Air Products. «Las habilidades que las mujeres del sector del transporte y la cadena de suministro —o de cualquier otro ámbito— pueden aportar son inestimables, por lo que es fundamental que se les conceda el mismo espacio en la mesa».

Joyce y otras personas animaron no solo a las asistentes de esta mañana, sino también a las mujeres de todo el mundo, a aprovechar sus experiencias, sus voces y sus talentos únicos para seguir avanzando en beneficio propio y de sus compañeras profesionales.

El desayuno «Women in Breakbulk» de este año fue patrocinado por dship Carriers.

Mira nuestro vídeo con los momentos más destacados y el «detrás de las cámaras» con Sandra Guadarrama: