Análisis en profundidad: Todo sobre la educación
Bienvenidos a nuestro tercer «Deep Dive» posterior al evento, una serie continua en la que compartimos los aspectos más destacados de las sesiones de Breakbulk Americas 2019.
Esta semana nos centramos en los galardonados con el premio NEXTGen: jóvenes ejecutivos, gerentes y directores que liderarán el sector de la carga general y la carga de proyectos en la próxima generación.
Descubre lo que todos ellos contaron en sus entrevistas con Breakbulk Studios y échales un vistazo en el último número de la revista Breakbulk, n.º 6 / 2019.
La consolidación de la marca Wallenius Wilhelmsen Ocean en Breakbulk con Carsten Wendt, director sénior
Cómo planificar el éxito logístico con Noelle Burke, de GE
Los retos del fletamento en Bechtel con John Rapacki, responsable de fletamentos de BGL
«El placer del transporte de carga pesada con Berard Transportation», con Brett Berard, vicepresidente de operaciones
Fotos de la ceremonia de entrega de los premios Breakbulk NEXTGen
Jornada educativa con Jerry Nagel y visitas guiadas con Greg Gowans, organizadas por ECMC
Se anima a quienes se incorporen por primera vez al sector de la carga general y la carga de proyectos —cargadores, transportistas, agentes de transporte y otros— a que se inscriban en la Jornada Formativa Jerry Nagel para aprender los fundamentos del sector de la mano de ejecutivos en activo.
Los participantes también aprenderán qué se necesita para organizar y llevar a cabo un proyecto de gran envergadura y recibirán asesoramiento profesional de antiguos asistentes al Día de la Educación que han conseguido puestos de trabajo en el sector.
Tras las sesiones de la mañana, se invita a los asistentes al Día de la Educación a participar en las visitas guiadas de Greg Gowans por el recinto ferial, dirigidas por miembros del Consejo Marítimo Competitivo de Exportadores (ECMC). #bbam2019
Historia de éxito de Breakbulk: del «Día de la Educación» a ponente en el EPC
Samuel Holmes, coordinador II de logística y cumplimiento normativo en materia de exportación de Wood, será uno de los ponentes del coloquio «Incorporación de innovaciones externas a Breakbulk», que tendrá lugar en el Tech & Innovation Hub el 9 de octubre, aunque no es la primera vez que Samuel asiste a un evento de Breakbulk Americas.
Holmes dio sus primeros pasos hace años en el taller «Jerry Nagel Education Day». Es uno de los muchos alumnos que comenzaron su carrera profesional en Breakbulk y que ahora trabaja para una importante empresa de EPC.
Échale un vistazo y da el pistoletazo de salida a tu carrera inscribiéndote en el taller «Jerry Nagel Education Day» (300 dólares).
Consejos para los recién titulados de Tania Smith, de S&B Engineers & Construction
Tania Smith, de S&B Engineers & Construction, comparte sus consejos con los recién titulados que desean incorporarse al sector de la carga fraccionada y de proyectos. Smith aconseja que empiecen a crear una red de contactos de inmediato y participen en eventos relacionados con la carga fraccionada.
Se anima a quienes se incorporen por primera vez al sector de la carga fraccionada y de proyectos —expedidores, transportistas, agentes de transporte y otros— a que se inscriban en la Jornada Formativa Jerry Nagel para aprender los fundamentos del sector de la mano de ejecutivos en activo y conocer a algunas de las figuras más destacadas del sector tanto durante la sesión como en la visita guiada.
Amplía tu red de contactos e inscríbete ahora por 300 $ en americas.breakbulk.com. #bbam2019
Incorporar a los jóvenes al sector del transporte de carga general con John Hark, de Bertling Logistics
John Hark, de Bertling Logistics, habla del apoyo que él y la comunidad prestan para animar a los jóvenes a incorporarse al sector de la carga fraccionada y la carga de proyectos.
Hark participará como ponente en la sesión del escenario principal «Nuestra gente, nuestro futuro: la próxima generación», patrocinada por Alchemy Recruitment, el miércoles por la tarde.
No te lo pierdas. Inscríbete ahora utilizando el código promocional BBAMDEEPDIVE y obtén un 25 % de descuento en tu inscripción. #bbam2019
5 preguntas que debes hacer a la hora de contratar personal en el mundo digital
Del patrocinador del Masters Arena:

Aunque la búsqueda de empleo se digitalizó hace 20 años, buscar trabajo en Internet sigue pareciendo algo nuevo debido a un panorama en constante evolución. Los currículos en papel y los anuncios clasificados fueron sustituidos por portales de empleo en línea. Las agencias de selección de personal pasaron de lo analógico a lo digital. La evolución no se detuvo ahí: los motores de búsqueda, los teléfonos inteligentes, las aplicaciones y las redes sociales han transformado el proceso de contratación y selección de personal a lo largo del camino.
Sin embargo, no todo ha cambiado. Los principios básicos para encontrar un empleo y cubrir un puesto vacante siguen siendo los mismos. Aunque las necesidades del sector portuario y de las terminales no son idénticas a las del comercio minorista o la industria manufacturera, los principios básicos de lo que constituye un buen proceso de selección son universales, independientemente del sector. Al fin y al cabo, hay que colocar al trabajador adecuado en el puesto adecuado en el momento adecuado; lo único es que llegar hasta ahí puede parecer ligeramente diferente a como era hace 20 años —o incluso hace 2 años—.
Al iniciar el proceso de contratación en la era digital actual, hazte estas 5 preguntas para que tus iniciativas de selección de personal tengan éxito:
1. ¿Estoy llegando a los candidatos?
Una encuesta recienterevela que el 80 % de los estadounidenses envía mensajes de texto. A nivel mundial, 3.300 millones de personas utilizan un dispositivo móvil para acceder a Internet. Nos encantan nuestros dispositivos. Esto es especialmente cierto en el caso de los millennials: el 93 % de los estadounidenses de entre 23 y 38 años tiene un smartphone. Para llegar a los candidatos, tienes que estar presente en los dispositivos móviles. Las páginas web en las que publicas tus ofertas de empleo deben estar optimizadas para móviles. Plantéate publicar tus ofertas enuna aplicación móvilpara que los candidatos puedan encontrarlas fácilmente y enviar su solicitud desde su teléfono o tableta. La comodidad es clave para los candidatos de hoy en día; están muy solicitados y no van a perder el tiempo con un proceso de solicitud engorroso cuando pueden simplemente pasar a la siguiente oferta.
2. ¿Estoy vendiendo el puesto?
Cuando te encuentres frente a los candidatos, presenta tus ofertas de empleo de la mejor manera posible. Eso no significa pasar por alto los detalles del puesto; en realidad, significa ser sincero y abordar todos los aspectos del trabajo, incluso aquellos que no son tan glamurosos pero que son totalmente importantes. Evita la jerga y los títulos inventados que no den una idea clara de en qué consiste el puesto. Al fin y al cabo, si el título y la descripción no son precisos, los trabajadores no encontrarán la oferta porque no utilizan esos términos para buscar. Además, quieren saber que están encontrando un puesto para el que están cualificados, que les entusiasma y del que pueden aprender —que es precisamente lo que tú también deseas—. Cuando redactes una oferta de empleo o hables con tusocio de selección de personalsobre el puesto vacante, ofrece una visión general completa y destaca los elementos que animarán a tus candidatos ideales a presentar su solicitud.
3. ¿Voy a vender la empresa?
Una encuesta reciente de Deloitteha puesto de relieve la importancia de la cultura empresarial para quienes buscan trabajo hoy en día. Quieren desempeñar un trabajo que les apasione en una empresa que comparta sus valores. Independientemente del sector o del puesto, tus futuros empleados quieren sentir que están en el lugar adecuado. Habla sobre la cultura, los valores de la empresa y cualquier otro aspecto que te diferencie de la competencia. Esta es una oportunidad para convencer a los trabajadores más solicitados de que tu empresa es el lugar en el que quieren estar.
4. ¿Me estoy comunicando como un ser humano?
Puede parecer una pregunta extraña, pero piensa en lo que hemos mencionado anteriormente: los trabajadores buscan empleos en los que puedan destacar y una empresa con la que se sientan a gusto. Comunícate con ellos —a través de las ofertas de empleo, tu página web o cualquier otro canal— como si estuvieran sentados frente a ti en una conversación normal. Puedes mantener la profesionalidad y, al mismo tiempo, evitar los tópicos que no transmiten autenticidad. En el entorno de la contratación digital, es posible que los trabajadores no hablen con una persona de la agencia de selección de personal o de tu empresa hasta que el proceso esté más avanzado, pero eso no significa que no puedan tener una experiencia cercana y memorable en sus primeros pasos a lo largo del proceso.
A la hora de planificar tu estrategia de talento, analiza tu proceso de selección y colabora con tus socios de selección de personal. Recuerda que, sobre todo en el ámbito de la contratación digital, es fundamental destacar. Cuando te centras en una comunicación clara y en las necesidades de tus candidatos, aportas un toque humano (y una primera impresión positiva) al proceso de búsqueda de empleo.
5. ¿Estoy trabajando con los socios adecuados?
Aunque los principios básicos de la contratación puedan ser los mismos, cada sector tiene sus propias necesidades a la hora de encontrar a las personas adecuadas. Al fin y al cabo, lo que se necesita en un puesto de estibador no es lo mismo que se busca en un revisor de billetes de crucero, y ambos son muy diferentes de un técnico de limpieza a presión. Si recurres a una agencia de selección de personal, asegúrate de que esté especializada en tu sector. PeopleReady cuenta con equipos móviles dedicados a la selección de personal para sectores específicos, de modo que solo recibas trabajadores que tengan la experiencia y los conocimientos que necesitas, allí donde los necesites. También sabemos que el tiempo es dinero, por eso nos centramos además en la seguridad, el cumplimiento normativo y la formación para garantizar que los trabajadores estén cualificados y listos para empezar. Cuando tu socio de selección de personal habla tu mismo idioma, no solo ahorras tiempo, sino que también ganas confianza al saber que tus necesidades de contratación están en buenas manos con experiencia.
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