Análisis en profundidad: Todo sobre la educación

Bienvenidos a nuestro tercer análisis en profundidad posterior al evento, una serie en la que compartimos los aspectos más destacados de las sesiones de Breakbulk Americas 2019.

Esta semana nos centramos en los galardonados con el premio NEXTGen: jóvenes ejecutivos, gerentes y directores que liderarán el sector de la carga general y de proyectos en la próxima generación.

Descubre lo que todos ellos contaron en sus entrevistas en Breakbulk Studios y échales un vistazo en el último número de la revista Breakbulk, n.º 6 / 2019.

Desarrollo de la marca Wallenius Wilhelmsen Ocean en Breakbulk con Carsten Wendt, director sénior

Cómo planificar el éxito logístico con Noelle Burke, de GE

Los retos del fletamento en Bechtel con John Rapacki, director de fletamento de BGL

El placer del transporte de carga pesada con Berard Transportation, con Brett Berard, vicepresidente de operaciones

Fotos de la ceremonia de entrega de los premios Breakbulk NEXTGen

Breakbulk Americas 2019: Ceremonia de entrega de los premios NEXTGen

Jornada educativa con Jerry Nagel y visitas guiadas con Greg Gowans, organizadas por ECMC

Se anima a quienes se incorporan por primera vez al sector de la carga fraccionada y de proyectos —expedidores, transportistas, agentes de transporte y otros— a que se inscriban en la Jornada Formativa Jerry Nagel para aprender los fundamentos del sector de la mano de ejecutivos en activo.

Los participantes también aprenderán lo que se necesita para organizar y llevar a cabo un proyecto de gran envergadura, y recibirán asesoramiento profesional de antiguos asistentes al Día de la Educación que han conseguido puestos de trabajo en el sector.

Tras las sesiones de la mañana, se invita a los asistentes al Día de la Educación a participar en las visitas guiadas de Greg Gowans por la zona de exposición, dirigidas por miembros del Consejo Marítimo Competitivo de Exportadores (ECMC). #bbam2019

Historia de éxito de Breakbulk: del Día de la Educación a ponente en el panel de EPC

Samuel Holmes, coordinador de logística y cumplimiento normativo en materia de exportación II de Wood, será uno de los ponentes del panel «Incorporación de innovaciones externas a Breakbulk», que tendrá lugar en el Tech & Innovation Hub el 9 de octubre, aunque no es la primera vez que Samuel asiste a un evento de Breakbulk Americas.

Holmes dio sus primeros pasos hace años en el taller del Día de la Educación de Jerry Nagel. Es uno de los muchos alumnos que comenzaron su carrera en Breakbulk y que ahora trabaja para una importante empresa de EPC.

Echa un vistazo y da el primer paso en tu carrera inscribiéndote en el taller «Jerry Nagel Education Day» (300 $).

Consejos para los recién graduados de Tania Smith, de S&B Engineers & Construction

Tania Smith, de S&B Engineers & Construction, comparte sus consejos con los recién graduados que desean incorporarse al sector de la carga fraccionada y de proyectos. Smith recomienda empezar a crear una red de contactos de inmediato y participar en eventos relacionados con la carga fraccionada.

Se anima a quienes se incorporan por primera vez al sector de la carga fraccionada y de proyectos —cargadores, transportistas, transitarios y otros— a que se inscriban en la Jornada Formativa Jerry Nagel para aprender los fundamentos del sector de la mano de ejecutivos en activo y conocer a algunas de las figuras más destacadas del sector tanto durante la sesión como en la visita guiada.

Amplía tu red de contactos e inscríbete ahora por 300 $ en americas.breakbulk.com. #bbam2019

Incorporar a los jóvenes al sector del transporte de carga general con John Hark, de Bertling Logistics

John Hark, de Bertling Logistics, habla del apoyo que él y la comunidad ofrecen para animar a los jóvenes a incorporarse al sector de la carga fraccionada y la carga de proyectos.
Hark participará como ponente en la sesión principal «Nuestra gente, nuestro futuro: la próxima generación», patrocinada por Alchemy Recruitment, el miércoles por la tarde.

No te lo pierdas. Inscríbete ahora con el código promocional BBAMDEEPDIVE y obtén un 25 % de descuento en tu inscripción. #bbam2019

5 preguntas que debes hacer al contratar personal en el mundo digital

Del patrocinador de la Masters Arena:

Aunque la búsqueda de empleo se digitalizó hace veinte años, buscar trabajo en Internet sigue pareciendo algo nuevo debido a un panorama en constante evolución. Los currículos en papel y los anuncios clasificados fueron sustituidos por bolsas de empleo en línea. Las agencias de selección de personal pasaron del formato analógico al digital. La evolución no se detuvo ahí: los motores de búsqueda, los teléfonos inteligentes, las aplicaciones y las redes sociales han transformado el proceso de contratación y selección de personal a lo largo del camino.

Sin embargo, no todo ha cambiado. Los aspectos fundamentales para encontrar un empleo y cubrir un puesto vacante siguen siendo los mismos. Aunque las necesidades del sector portuario y de las terminales no son idénticas a las del comercio minorista o la industria manufacturera, los principios básicos de lo que constituye un buen proceso de selección son universales, independientemente del sector. Al fin y al cabo, el trabajador adecuado debe ocupar el puesto adecuado en el momento adecuado; lo único es que llegar a ese punto puede parecer ligeramente diferente a como era hace 20 años, o incluso hace 2 años.

Al iniciar el proceso de contratación en la era digital actual, hágase estas 5 preguntas para que sus iniciativas de selección de personal sean un éxito:

1. ¿Estoy llegando a los candidatos?

Una encuesta recienterevela que el 80 % de los estadounidenses envía mensajes de texto. A nivel mundial, 3.300 millones de personas utilizan un dispositivo móvil para acceder a Internet. Nos encantan nuestros dispositivos. Esto es especialmente cierto en el caso de los millennials: el 93 % de los estadounidenses de entre 23 y 38 años tiene un smartphone. Para llegar a los candidatos, tienes que estar presente en los dispositivos móviles. Los sitios web en los que publicas tus ofertas de empleo deben estar optimizados para móviles. Considera la posibilidad de publicar tus ofertas enuna aplicación móvilpara que los candidatos puedan encontrarlas fácilmente y enviar su solicitud desde su teléfono o tableta. La comodidad es clave para los candidatos de hoy en día; tienen mucha demanda y no van a perder el tiempo con una experiencia de solicitud complicada cuando pueden simplemente pasar a la siguiente oferta.

2. ¿Estoy vendiendo el puesto?

Cuando te encuentres frente a los candidatos, presenta tus ofertas de empleo de la mejor manera posible. Eso no significa edulcorar el puesto; en realidad, significa ser sincero y abordar todos los aspectos del trabajo, incluso aquellos que no son tan glamurosos pero que son totalmente importantes. Evita la jerga y los títulos inventados que no den una idea clara de cuál es la función. Al fin y al cabo, si el título y la descripción no son precisos, los trabajadores no encontrarán la oferta porque no utilizan esas palabras para buscar. También quieren saber que están encontrando un puesto para el que están cualificados, que les entusiasma y del que pueden aprender, que es lo que tú también quieres. Cuando redactes una oferta de empleo o hables con tusocio de selección de personalsobre el puesto vacante, ofrece una visión general completa y destaca los elementos que harán que tus candidatos ideales se animen a presentar su solicitud.

3. ¿Voy a vender la empresa?

Una encuesta reciente de Deloitteha puesto de relieve la importancia de la cultura empresarial para quienes buscan empleo hoy en día. Quieren dedicarse a un trabajo que les apasione en una empresa cuyos valores coincidan con los suyos. Independientemente del sector o del puesto, tus futuros empleados quieren sentir que están en el lugar adecuado. Comparte información sobre la cultura, los valores de la empresa y cualquier otro aspecto que os diferencie de la competencia. Esta es una oportunidad para convencer a los trabajadores más solicitados de que tu empresa es el lugar donde quieren estar.

4. ¿Me estoy comunicando como una persona?

Puede parecer una pregunta extraña, pero piensa en lo que hemos mencionado anteriormente: los trabajadores buscan empleos en los que puedan destacar y una empresa con la que se sientan a gusto. Comunícate con ellos —a través de las ofertas de empleo, tu página web o cualquier otro canal— como si estuvieran sentados frente a ti en una conversación normal. Puedes ser profesional al tiempo que evitas los clichés que no parecen auténticos. En el entorno de contratación digital, es posible que los trabajadores no hablen con una persona de la agencia de selección de personal o de tu empresa hasta más adelante en el proceso, pero eso no significa que no puedan tener una experiencia cercana y memorable en sus primeros pasos a lo largo del proceso.

Al planificar tu estrategia de talento, analiza tu proceso de selección y colabora con tus socios de selección de personal. Recuerda que, sobre todo en el ámbito de la contratación digital, es fundamental destacar. Cuando te centras en una comunicación clara y en las necesidades de tus candidatos, aportas un toque humano (y una primera impresión positiva) a la búsqueda de empleo.

5. ¿Estoy trabajando con los socios adecuados?

Aunque los principios básicos de la contratación puedan ser los mismos, cada sector tiene sus propias necesidades a la hora de encontrar a las personas adecuadas. Al fin y al cabo, lo que se necesita en un puesto de estibador no es lo mismo que se busca en un revisor de billetes de crucero, y ambos puestos son muy diferentes de los de un técnico de limpieza a presión. Si recurres a una empresa de selección de personal, asegúrate de que esté especializada en tu sector. PeopleReady cuenta con equipos móviles dedicados a la selección de personal para sectores específicos, por lo que solo recibirás trabajadores con la experiencia y los conocimientos que necesitas, allí donde los necesitas. También sabemos que el tiempo es oro, por eso nos centramos en la seguridad, el cumplimiento normativo y la formación para garantizar que los trabajadores estén cualificados y listos para empezar. Cuando su socio de selección de personal habla su mismo idioma, no solo ahorra tiempo, sino que también gana confianza al saber que sus necesidades de contratación están en buenas manos con experiencia.

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