Brent Tisdale, de SEEBURGER, habla sobre cómo allanar el camino hacia unas operaciones preparadas para la IA

Por Brent Tisdale
La logística de carga fraccionada sigue siendo uno de los ámbitos más exigentes y complejos del comercio mundial. Cada transporte de carga por proyectos requiere una coordinación precisa entre múltiples modos de transporte, socios, sistemas aduaneros y flujos de documentación. Sin embargo, a pesar de lo que está en juego, muchos operadores siguen dependiendo de hojas de cálculo, correos electrónicos y la introducción manual de datos para mantener los envíos en marcha.
Las consecuencias son de sobra conocidas:
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Retrasos en los envíos debidos a datos que faltan o que no coinciden
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Costosas modificaciones en los conocimientos de embarque, los manifiestos y la documentación aduanera
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Lagunas en la visibilidad en tiempo real a lo largo de los tramos de transporte multimodal
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Un proceso de incorporación de socios que puede prolongarse durante semanas o incluso meses
En un entorno competitivo en el que cada retraso se traduce en una pérdida de beneficios y en tensiones en las relaciones con los clientes, estas ineficiencias ya no son sostenibles. Para seguir siendo competitivos, los operadores de carga fraccionada deben modernizar sus procesos y sentar las bases para unas mejoras impulsadas por la tecnología.
Paso 1: Modernización a través de la integración digital
El primer paso para transformar la logística de la carga fraccionada consiste en sustituir los flujos de trabajo fragmentados y manuales por una plataforma de integración digital unificada. Una solución como SEEBURGER Business Integration Suite (BIS) conecta los sistemas de gestión del transporte (TMS), la planificación de recursos empresariales (ERP), las plataformas aduaneras y los portales de socios, garantizando que los datos fluyan sin problemas entre todas las partes interesadas.
Para los operadores de carga fraccionada, el impacto es inmediato:
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Visibilidad integral a lo largo de las rutas comerciales internacionales y de los tramos complejos del transporte de carga de proyectos
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Incorporación rápida de socios gracias a plantillas EDI y API preconfiguradas para transportistas, puertos y autoridades aduaneras
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Se elimina la necesidad de volver a introducir los datos manualmente, lo que reduce los errores en los documentos y los retrasos
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Una toma de decisiones más rápida y fundamentada gracias a datos sincronizados y de alta calidad
La integración moderniza el flujo de información en la logística de carga general, reduciendo las costosas ineficiencias y proporcionando la base de datos fiable que requieren las tecnologías del futuro.
Paso 2: Sentar las bases para las decisiones impulsadas por la IA
Una vez que los sistemas y los socios están conectados, los operadores pueden dar paso a la siguiente etapa de la modernización: los conocimientos impulsados por la IA. La inteligencia artificial no sustituye a la experiencia humana, sino que es un potente complemento que ayuda a las empresas a anticipar los retos y a actuar de forma proactiva.
La integración basada en la IA puede aportar mejoras cuantificables en varias áreas:
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Horas estimadas de llegada (ETA) calculadas a partir de datos en tiempo real e históricos
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Detección de anomalías en la documentación antes de que los errores provoquen costosos retrasos
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Evaluación del rendimiento de los transportistas, los puertos y otros socios en función de los tiempos de tránsito, los índices de cumplimiento y la frecuencia de errores
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Alertas automáticas de excepciones que garantizan que los posibles problemas se detecten y se resuelvan antes de que se agraven
Es fundamental destacar que estas ventajas solo son posibles con datos integrados y estandarizados. Sin esa base, los modelos de IA carecen de los datos coherentes necesarios para ofrecer información fiable y útil. Sin embargo, una vez lograda la integración, la IA se convierte en una ventaja estratégica capaz de optimizar las operaciones, mejorar los niveles de servicio y reducir los costes.
El camino por delante
Para los operadores de carga fraccionada y de proyectos, la modernización ya no es algo «deseable». Es una necesidad competitiva. Los procesos manuales y los datos fragmentados no solo ralentizan las operaciones, sino que también bloquean el acceso a las ventajas de tecnologías avanzadas como la IA.
Al comenzar con la integración digital y avanzar hacia la preparación para la IA, los operadores de carga fraccionada pueden transformar la ineficiencia en oportunidad, obteniendo visibilidad en tiempo real, una incorporación más rápida y capacidades predictivas que los diferencian en un mercado exigente. El sector avanza rápidamente, y quienes adopten la modernización hoy estarán en la mejor posición para liderar el mañana.
Acerca del autor
Brent Tisdale es vicepresidente de ventas para pymes y nuevos negocios en SEEBURGER. SEEBURGER es un proveedor global de soluciones de integración empresarial que ayuda a las organizaciones a conectar sistemas, socios y datos a lo largo de cadenas de suministro complejas. Con décadas de experiencia en logística y fabricación, SEEBURGER ayuda a las empresas a modernizar sus operaciones, mejorar la visibilidad y prepararse para las oportunidades que ofrecen la automatización y la IA.
SEEBURGER estará presente en Breakbulk Americas 2025.

















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