Las mujeres en el sector de la carga fraccionada: la colaboración cobra protagonismo

Por Jenn Morris

El almuerzo «Women in Breakbulk» celebrado en Breakbulk Americas 2025 fue mucho más que una simple comida previa a la conferencia. Una sala repleta con una cifra récord de 276 mujeres procedentes de los sectores del transporte de carga a granel, la logística, el sector marítimo y otros ámbitos se reunió no solo para establecer contactos, sino también para fijar sus objetivos de cara a la semana que tenían por delante.

El programa de este año siguió un esquema sencillo, pero muy bien pensado: problema, solución y celebración. Y en cada parte del evento, las conversaciones pusieron de manifiesto que las mujeres del sector logístico no solo se las arreglan para desenvolverse en esta industria tan exigente, sino que están configurando activamente su presente y su futuro.

Afrontar las cosas difíciles

En la primera mesa redonda se abordaron algunas de las cuestiones más espinosas de nuestro sector: los retos en materia de contratación pública, la incertidumbre arancelaria y la complejidad que entrañan los proyectos a gran escala en los ámbitos de la fabricación, la logística y la energía.

Los ponentes hablaron con franqueza sobre cómo se viven estos retos en la práctica. Uno de ellos describió la frustración que supone buscar piezas para un proyecto y que, mientras están en tránsito, cambien los aranceles, mientras que otra explicó cómo su equipo tuvo que buscar a toda prisa soluciones de almacenamiento cuando los clientes no podían mover la mercancía debido a la confusión normativa.

Geanean Ordonez, de Technip Energies, destacó cómo las compras y la logística se han vuelto inseparables: «Desde las primeras fases de un proyecto, nuestro equipo de logística colabora con el de compras para ayudarles a comprender las repercusiones de los aranceles, ya sea a la hora de abastecerse en la India o en China. Sin duda, los aranceles han cambiado nuestra forma de hacer negocios».

Sin embargo, aunque compartían historias de caos, el ambiente en la sala no era de frustración ni de enfado. Al contrario, se respiraba pragmatismo. Planificar, adaptarse y volver a planificar es la única forma de mantener los proyectos por el buen camino.

«Planificar, planificar, planificar… así es como se sobrevive a los aranceles», afirmó Lorena Álvarez, de Fluence. «La mayoría de las veces, nuestras empresas están absorbiendo estos aranceles. El impacto es enorme. Pero, al fin y al cabo… prosperamos en medio del caos».

Lecciones sobre colaboración

La segunda mesa redonda cambió de rumbo para centrarse en las soluciones, con tres mujeres destacadas del mundo del deporte de Houston: Holly Kesner, de la Autoridad Deportiva de Houston; Leah Fagnio, del Toyota Center; y Rachel Wan, de los Houston Astros. Entre todas ellas, han organizado eventos que van desde la Final Four hasta la Super Bowl.

Sus historias pusieron de manifiesto lo importantes que son la colaboración, la confianza y una comunicación clara cuando hay grandes proyectos en juego. Imagínate convertir una pista de rodeo en una cancha de baloncesto en solo 24 horas. Para ello fue necesario un calendario minuto a minuto y que cientos de personas trabajaran al unísono. Y pensar en la logística necesaria para ajustar el techo del estadio durante el espectáculo de Lady Gaga en el descanso de la Super Bowl. Eso requirió trabajo en equipo, confianza y el valor necesario para tomar decisiones bajo gran presión en tiempo real.

Aunque los ejemplos procedían del mundo del deporte, las lecciones aplicables a la logística eran claras:

• Establece relaciones auténticas. Wan destacó que la colaboración funciona cuando se basa en la confianza, y no solo en contactos superficiales.
• Di lo que piensas y cumple con lo prometido. Fagnio destacó que la colaboración se basa en la honestidad: reconocer cuando no puedes cumplir es tan importante como mantener las promesas.
• Rodéate de las mejores personas que puedas. La afirmación de Kesner me llegó al alma: «No hace falta que seas el más listo de la sala; de hecho, creces más cuando no lo eres».

Ya sea que se trate de transportar mercancías o de trasladar a deportistas y superestrellas, la colaboración y la comunicación evitan que las operaciones y los proyectos a gran escala fracasen.

Celebración e inclusión

La parte final del programa recordó a todos que la conexión y el cuidado personal también son esenciales. La actividad «Blend & Bond» brindó a las mujeres la oportunidad de crear mezclas personalizadas de aceites esenciales, una forma divertida pero significativa de hacer una pausa, conectar y recargar energías. La tarde concluyó con el corte de una tarta para celebrar el 35.º aniversario de Breakbulk Americas, una forma deliciosa de honrar lo lejos que ha llegado la comunidad.

Lo que fue realmente maravilloso de presenciar fue lo decididas que estaban las mujeres a asegurarse de que todas se sintieran parte de la experiencia. Se podía ver a las mujeres acercándose a otras, invitándolas a conversar y creando un auténtico sentido de conexión.

Reflexiones finales

Con 276 mujeres llenando la sala, el almuerzo Women in Breakbulk de este año no fue una simple formalidad. Se abordaron con franqueza los retos del sector, se propusieron soluciones prácticas y se celebró con alegría la contribución de las mujeres. Desde el caos hasta la colaboración y la tarta, capturó todo el espectro de lo que significa trabajar y prosperar en la logística.

Jenn Morris es la fundadora de Ship Happens, una plataforma educativa y de opinión dirigida a profesionales de la logística y a personas externas interesadas en el sector. Con más de dos décadas de experiencia en intermediación de transporte, estrategia de la cadena de suministro y eficiencia operativa, Jenn se centra ahora en crear contenidos que ayuden a desmitificar la logística tanto para profesionales como para empresarios.