Las mujeres en el sector del transporte de carga fraccionada: la colaboración cobra protagonismo

Por Jenn Morris

El almuerzo «Women in Breakbulk» celebrado en Breakbulk Americas 2025 fue mucho más que una comida previa a la conferencia. Una sala repleta con un récord de 276 mujeres de los sectores del transporte marítimo, la logística, el transporte marítimo y otros se reunieron no solo para establecer contactos, sino también para fijar sus objetivos para la semana siguiente.

El programa de este año siguió un marco sencillo pero muy intencionado: problema, solución, celebración. Y en cada parte del evento, las conversaciones mostraron por qué las mujeres en el sector logístico no solo están gestionando esta industria tan exigente, sino que también están configurando activamente su presente y su futuro.

Afrontar las cosas difíciles

El primer panel analizó algunos de los temas más espinosos de nuestro sector: los retos en materia de adquisiciones, la incertidumbre arancelaria y la complejidad que entrañan los proyectos a gran escala de fabricación, logística y energía.

Los panelistas hablaron con franqueza sobre cómo se presentan estos retos en tiempo real. Uno de ellos describió la frustración de adquirir piezas para un proyecto y que los aranceles cambiaran durante el transporte, mientras que otra explicó cómo su equipo tuvo que buscar soluciones de almacenamiento cuando los clientes no pudieron mover el producto debido a la confusión política.

Geanean Ordonez, de Technip Energies, destacó cómo las compras y la logística se han vuelto inseparables: «Desde las primeras etapas de un proyecto, nuestro equipo de logística trabaja con el de compras para ayudarles a comprender el impacto de los aranceles, ya sea que se trate de abastecimiento procedente de la India o de China. Sin duda, los aranceles han cambiado nuestra forma de hacer negocios».

Sin embargo, aunque compartían historias caóticas, la actitud en la sala no era de frustración ni enfado. Más bien era pragmática. Planificar, adaptarse y volver a planificar es la única forma de mantener los proyectos en marcha.

«Planificar, planificar, planificar... así es como se sobrevive a los aranceles», afirma Lorena Álvarez, de Fluence. «La mayoría de las veces, nuestras empresas están absorbiendo estos aranceles. El impacto es enorme. Pero al final del día... prosperamos en el caos».

Lecciones sobre colaboración

El segundo panel cambió de rumbo para centrarse en las soluciones, con tres mujeres influyentes del mundo del deporte de Houston: Holly Kesner, de la Autoridad Deportiva de Houston; Leah Fagnio, del Toyota Center; y Rachel Wan, de los Houston Astros. Entre todas ellas, han organizado eventos que van desde las Final Four hasta la Super Bowl.

Sus historias pusieron de relieve lo importantes que son la colaboración, la confianza y la comunicación clara cuando hay grandes proyectos en juego. Imagínese convertir una pista de rodeo en una cancha de baloncesto en solo 24 horas. Para ello fue necesario un calendario minuto a minuto y cientos de personas trabajando en sincronía. Y resolver la logística de ajustar el techo del estadio durante el espectáculo de Lady Gaga en el descanso de la Super Bowl. Eso requirió trabajo en equipo, confianza y el valor de tomar una decisión bajo mucha presión en tiempo real.

Aunque los ejemplos procedían del ámbito deportivo, las lecciones para la logística eran claras:

• Construye relaciones genuinas. Wan enfatizó que la colaboración funciona cuando se basa en la confianza, no solo en redes superficiales.
• Di lo que piensas y cumple lo que dices. Fagnio hizo hincapié en que la colaboración depende de la honestidad: reconocer cuando no puedes cumplir es tan importante como mantener las promesas.
• Rodéate de las mejores personas que puedas. La afirmación de Kesner me llegó al alma: «No es necesario ser el más inteligente de la sala; de hecho, se crece más cuando no lo eres».

Ya sea que se trate de transportar mercancías o de trasladar a atletas y superestrellas, la colaboración y la comunicación evitan que las operaciones y los proyectos a gran escala fracasen.

Celebración e inclusión

La parte final del programa recordó a todos que la conexión y el cuidado personal también son esenciales. La actividad «Blend & Bond» (Mezclar y unir) brindó a las mujeres la oportunidad de crear mezclas personalizadas de aceites esenciales, una forma divertida pero significativa de hacer una pausa, conectarse y recargar energías. La tarde concluyó con el corte de una tarta para celebrar el 35.º aniversario de Breakbulk Americas, una forma deliciosa de honrar lo lejos que ha llegado la comunidad.

Lo que fue realmente maravilloso fue ver cómo las mujeres se esforzaban por asegurarse de que todas se sintieran parte de la experiencia. Se podía ver cómo las mujeres se acercaban a otras, las invitaban a conversar y creaban un auténtico sentido de conexión.

Reflexiones finales

Con 276 mujeres llenando la sala, el almuerzo Women in Breakbulk de este año no fue solo una formalidad. Fue sincero sobre los retos del sector, práctico sobre las soluciones y alegre a la hora de celebrar las contribuciones de las mujeres. Desde el caos hasta la colaboración y la tarta, capturó todo el espectro de lo que significa trabajar y prosperar en la logística.

Jenn Morris es la fundadora de Ship Happens, una plataforma educativa y de opinión para profesionales de la logística y personas externas interesadas. Con más de dos décadas de experiencia en el corretaje de mercancías, la estrategia de la cadena de suministro y la eficiencia operativa, Jenn se centra ahora en crear contenidos que ayuden a desmitificar la logística tanto para los profesionales como para los empresarios.