Las mujeres en el sector del transporte de carga general: la colaboración cobra protagonismo

Por Jenn Morris

El almuerzo «Women in Breakbulk» celebrado en Breakbulk Americas 2025 fue mucho más que una simple comida previa a la conferencia. Una sala repleta, con una asistencia récord de 276 mujeres procedentes de los sectores del transporte de carga a granel, la logística, el sector marítimo y otros ámbitos, se reunió no solo para establecer contactos, sino también para fijar sus objetivos de cara a la semana que tenían por delante.

El programa de este año siguió un esquema sencillo, pero muy deliberado: Problema, Solución, Celebración. Y en cada parte del evento, las conversaciones pusieron de manifiesto por qué las mujeres del sector de la logística no solo se las arreglan para desenvolverse en esta industria tan exigente, sino que están configurando activamente su presente y su futuro.

Afrontar las situaciones difíciles

En la primera mesa redonda se abordaron algunas de las cuestiones más espinosas de nuestro sector: los retos en materia de aprovisionamiento, la incertidumbre en torno a los aranceles y la complejidad que conllevan los proyectos a gran escala en los ámbitos de la fabricación, la logística y la energía.

Los ponentes hablaron con franqueza sobre cómo se manifiestan estos retos en la práctica. Uno de ellos describió la frustración que supone conseguir piezas para un proyecto y que, mientras están en tránsito, cambien los aranceles, mientras que otra explicó cómo su equipo tuvo que buscar a toda prisa soluciones de almacenamiento cuando los clientes no podían transportar la mercancía debido a la confusión normativa.

Geanean Ordonez, de Technip Energies, destacó cómo las compras y la logística se han vuelto inseparables: «Desde las primeras fases de un proyecto, nuestro equipo de logística colabora con el de compras para ayudarles a comprender las repercusiones de los aranceles, ya sea a la hora de abastecerse en la India o en China. Sin duda, los aranceles han cambiado nuestra forma de hacer negocios».

Sin embargo, aunque compartían historias de caos, el ambiente que se respiraba en la sala no era de frustración ni de enfado. Al contrario, era pragmático. Planificar, adaptarse y volver a planificar es la única forma de mantener los proyectos por el buen camino.

«Planificación, planificación, planificación… así es como se sobrevive a los aranceles», afirmó Lorena Álvarez, de Fluence. «La mayoría de las veces, nuestras empresas están absorbiendo estos aranceles. El impacto es enorme. Pero, al fin y al cabo… prosperamos en medio del caos».

Lecciones sobre colaboración

La segunda mesa redonda cambió de enfoque para centrarse en las soluciones, con la participación de tres mujeres destacadas del mundo del deporte de Houston: Holly Kesner, de la Autoridad Deportiva de Houston; Leah Fagnio, del Toyota Center; y Rachel Wan, de los Houston Astros. Entre todas ellas, han organizado eventos que van desde las Final Four hasta las Super Bowls.

Sus historias pusieron de relieve lo importantes que son la colaboración, la confianza y una comunicación clara cuando están en juego grandes proyectos. Imagina convertir una pista de rodeo en una cancha de baloncesto en tan solo 24 horas. Para ello se necesitó un calendario minuto a minuto y cientos de personas trabajando al unísono. Y resolver la logística de ajustar el techo del estadio durante el espectáculo del descanso de la Super Bowl de Lady Gaga. Eso requirió trabajo en equipo, confianza y el valor para tomar una decisión bajo gran presión en tiempo real.

Aunque los ejemplos procedían del mundo del deporte, las lecciones para la logística eran claras:

• Establece relaciones auténticas. Wan hizo hincapié en que la colaboración funciona cuando se basa en la confianza, y no solo en las relaciones superficiales.
• Di lo que piensas y cumple con lo prometido. Fagnio hizo hincapié en que la colaboración se basa en la honestidad: reconocer cuando no puedes cumplir es tan importante como mantener las promesas.
• Rodéate de las mejores personas que puedas. La afirmación de Kesner me caló hondo: «No hace falta que seas el más listo de la sala; de hecho, creces más cuando no lo eres».

Tanto si se trata de transportar mercancías como de trasladar a deportistas y superestrellas, la colaboración y la comunicación evitan que las operaciones y los proyectos a gran escala fracasen.

Celebración e inclusión

La parte final del programa recordó a todas que la conexión y el cuidado personal también son esenciales. La actividad «Blend & Bond» brindó a las mujeres la oportunidad de crear mezclas personalizadas de aceites esenciales, una forma divertida pero significativa de hacer una pausa, conectar y recargar energías. La tarde concluyó con el corte de una tarta para celebrar el 35.º aniversario de Breakbulk Americas, una forma deliciosa de rendir homenaje a lo lejos que ha llegado la comunidad.

Lo que fue realmente maravilloso de presenciar fue lo decididas que estaban las mujeres a asegurarse de que todas se sintieran parte de la experiencia. Se podía ver cómo las mujeres se acercaban a las demás, las invitaban a participar en las conversaciones y creaban un auténtico sentido de conexión.

Reflexiones finales

Con 276 mujeres llenando la sala, el almuerzo «Women in Breakbulk» de este año no fue una mera formalidad. Se abordaron con franqueza los retos del sector, se propusieron soluciones prácticas y se celebró con alegría la contribución de las mujeres. Desde el caos hasta la colaboración, pasando por la tarta, el evento capturó todo el espectro de lo que significa trabajar y prosperar en el sector de la logística.

Jenn Morris es la fundadora de Ship Happens, una plataforma educativa y de opinión dirigida a profesionales de la logística y a personas ajenas al sector con curiosidad. Con más de dos décadas de experiencia en intermediación de transporte, estrategia de la cadena de suministro y eficiencia operativa, Jenn se centra ahora en crear contenidos que ayuden a desmitificar la logística tanto para profesionales como para empresarios.